Źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa tkwią w sposobie myślenia kierownictwa przedsiębiorstwa, a zwłaszcza w umiejętności i chęci menedżerów do kwestionowania paradygmatów, tym samym do bycia aktywnymi i poszukującymi nowych rozwiązań.
Niezbędnym warunkiem rozwoju przedsiębiorstwa i każdej innej organizacji jest posiadanie opracowanej i wdrożonej strategii działania. Strategia składa się z:
- wizji i celów
- planów działania
- sposobów wdrażania i realizacji planów
Biznes plan jest dokumentem, który definiuje przedsięwzięcie, identyfikuje cele i służy jako narzędzie kontroli.
Analiza rynku i przedsiębiorstwa daje odpowiedź o pozycji przedsiębiorstwa na rynku.
Struktura organizacyjna określa sposób podziału pracy, grupowania zadań i pracowników, ich hierarchię i koordynację.
Nie można prowadzić firmy w oderwaniu od realiów ekonomiczno - finansowych, gdyż to one tak naprawdę decydują o sukcesie bądź porażce.
PRO FUTURO CONSULTING proponuje kompleksowe wsparcie w całym procesie zarządzania firmą i biznesem.